§Preuves
Chaque entreprise arrive par une porte différente. Le résultat est le même : des opérations qui tiennent, un dirigeant qui respire, une équipe qui sait où elle va.
§ ii.Cas clients
Les noms et détails spécifiques sont confidentiels. Les chiffres sont réels.
Import/Export, 12 M€
Situation
Filiale française d'un groupe étranger. Zéro infrastructure. Obligation d'être opérationnel en 6 mois.
Ce que nous avons fait
Audit du modèle groupe, adaptation au contexte français, sélection et déploiement des systèmes, structuration des workflows, recrutement du premier employé local.
Résultat
Opérationnel en 5 mois. Conformité totale. Équipe locale autonome.
Services B2B, 25 M€
Situation
Croissance rapide. 15 à 80 personnes en 24 mois. Processus inexistants. Un dirigeant saturé.
Ce que nous avons fait
Diagnostic complet, déploiement ERP, structuration des workflows, automatisation du reporting.
Résultat
Dirigeant a récupéré 15h/semaine. Plus aucun processus dans les têtes. Prêt pour la prochaine phase de croissance.
Logistique, 40 M€
Situation
Deux sociétés absorbées en 18 mois. Trois CRM, deux ERP, zéro processus commun. Les équipes ne se parlent pas.
Ce que nous avons fait
Cartographie des systèmes, sélection du socle technique cible, migration des données, harmonisation des processus, conduite du changement.
Résultat
Socle unifié en 4 mois. Processus communs documentés. Équipes alignées. 30% de coûts opérationnels en moins.